Zorgorganisaties zijn continu in beweging. Omdat de verandering vrijwel altijd vraagt om aanpassing van het gedrag, zijn trainingen en/of teambuilding mooie instrumenten om zorgprofessionals in teams te ondersteunen bij grote en kleine veranderingen. We staan altijd stil bij:
1. Het waarom, weten wat de reden is van de training of teambuilding
2. Waar leidt het toe, het gewenste resultaat van de training of teambuilding
3. Wat gaat er goed en wat willen we daadwerkelijk veranderen
4. Hoe gaan we die verandering samen vormgeven
Zo verbind je hart, hoofd en handen met elkaar en wordt ook de input van de deelnemers gebruikt. De manier waarop gewerkt is altijd interactief. De werkvormen zijn afwisselend. Kernwoorden zijn: Veilig. Samen. Respectvol. Doen. Dit ‘doen’ staat voor oefenen en ervaren. Altijd vanuit de eigen praktijk, dus met eigen voorbeelden.
Een aantal aandachtsgebieden welke regelmatig het uitgangspunt zijn voor de trainingen:
Cliënt in regie – Persoonlijk leiderschap – Coachend leidinggeven – Participatie
Thema’s welke regelmatig voorbij komen tijdens teambuilding:
Persoonlijk leiderschap – Eerlijk & helder communiceren in het team* – Resultaatgericht samenwerken tijdens veranderingen – Zelforganisatie
* denk aan oordeelloze communicatie en feedback geven
Meer informatie?